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品牌化。品牌消費是定然的趨勢，指紋鎖也不例外。因為近階段多數(shù)指紋鎖品牌都會聚在工程項目上，但工程項目多數(shù)有賴的是關(guān)系營銷，所以，多數(shù)指紋鎖企業(yè)對品牌化都不力。雖然門鎖歸屬低關(guān)注率的產(chǎn)品，沒有快速消費品那樣廣受消費者關(guān)注。不過品牌宣傳是必必需的。在品牌宣傳上，美國的Keylock、韓國的三星、以色列的模帝樂都是以重價為主，著力于打造高端的指紋鎖品牌。

還有，在公信力營銷方面，金指碼借助奧運，普羅巴克借助鳥巢，都還表現(xiàn)出不賴的品牌化進展勢頭，可是品牌缺乏內(nèi)涵的表現(xiàn)。

出奇是宏大的市場需要存在，如今一點指紋鎖品牌紛紛投入營銷，勇于投入大量的資金打電視廣告，試圖在招商上得以支持，撬動指紋鎖這個宏大的市場。不過在品牌化的進程上，可能還需要下一點兒功夫。否則，不只是興嘆一句：'我曉得自個兒的廣告費有半壁是浪費掉的，可是我不曉得是那半壁。'而是所有浪費掉企業(yè)資源與打造品牌的時機。品牌是未來，指紋鎖是未來，需要也是未來。