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當(dāng)前國內(nèi)鎖具市場產(chǎn)物眾多，有品牌的，無品牌的，隨處可見，總之魚龍稠濁。而這些市場亂象勢必成為鎖具行業(yè)成長的絆腳石，鎖具企業(yè)想要謀得長遠成長，就必需擺脫這些絆腳石，下面三固指紋鎖鎖業(yè)為盤點限制門鎖廠家成長的那些絆腳石：

1、入行門檻低：

五金鎖具在五金市場上四處可先，有品牌的，無品牌的，總之魚龍稠濁。許多五金鎖具企業(yè)產(chǎn)物品種繁多，質(zhì)量要求不高，價格便宜，就能具有必然的市場。隨著五金市場的興旺成長，鎖具廠家增加勢頭也愈加強勁，行業(yè)合作勢必越演越烈。在眾多的門鎖廠家中，企業(yè)想要脫穎而出就必需先提高產(chǎn)質(zhì)量量，就要走高端路線。

2、品牌認(rèn)識薄弱：

單看某個廠家，其鎖具產(chǎn)物可謂品種雖大，但若是從鎖具行業(yè)的高度來看，廠家與廠家間的同質(zhì)化特別嚴(yán)峻。不同的廠家、企業(yè)總在彼此抄襲，未能構(gòu)成本身獨特的特色，如此想要在市場立于不敗之地放佛不太現(xiàn)實。

3、專利庇護認(rèn)識薄弱：

行業(yè)需求大，但鎖具廠家眾多，行業(yè)合作就大，目前國內(nèi)鎖具產(chǎn)物遍及呈現(xiàn)低程度、低附加值情況。當(dāng)前，在國內(nèi)的五金鎖具市場有這樣一個常像：即便是五金鎖具企業(yè)有了一項先進的專利技術(shù)，隨后五金鎖具市場就會呈現(xiàn)類似的鎖具產(chǎn)物。如此彼此抄襲就必定了五金鎖具市場的混亂。

4、未能讀懂門企內(nèi)心：

都說門鎖配套，如今的報酬省事，都喜歡采辦門的時候同時配置鎖具。因而，鎖具廠家必需尋求與門企合作，如此才能投合市場趨勢。而五金鎖具想要跟門廠實現(xiàn)完滿連接，就必需讀懂門企的內(nèi)心，控制門企的市場需求，出產(chǎn)出能與之完滿搭配的鎖具，才能提升銷量，擴大市場擁有率，實現(xiàn)共贏。